Svatko može inovirati

Kad god netko kaže: "Ako nije puklo, nemojte to popravljati", čujem poruku samozadovoljstva. S ovom filozofijom ne bismo napredovali.

Zbog toga je uvijek korisno dobiti podsjetnike, poput onih u knjizi poduzetnika Josha Linknera o kreativnom procesu, Veliki mali pomaci: Kako male, svakodnevne inovacije dovode do prevelikih rezultata . Pruža mnoštvo priča u prozračnom stilu kako bi pokazao da se profitabilna kreativnost redovito može dogoditi običnim ljudima.

Često čujemo o dramatičnim kreativnim probojima genijalaca i osjećamo se zastrašeno, kao da se takve moždane iskre događaju samo za izvanredno. Međutim, ova otkrića eureke nisu rezervirana za posebne ljude. Linkner inzistira da usvajanjem nekih novih navika svakoga od nas može učiniti kreativnijim. "Veliki mali pomaci", kaže, napredak su malih kreativnih djela koja se s vremenom mogu isplatiti. "To su iskre koje se stapaju u bijesnu vatru." Svoju tezu dokazuje pričama u kojima se pojavljuju ljudi iz cijelog svijeta i iz niza područja koja uključuju sport, glazbu, modu, umjetnost i hranu.

Linkner se obračunava kao "kreativnog stvaratelja problema". Osnivač je i izvršni direktor pet uspješnih tehnoloških tvrtki, a objavio je i četiri knjige, uključujući Disciplinirano sanjanje i Put ka ponovnom pronalasku . Mentor je startupovima i služi kao predsjednik i suosnivač tvrtke Platypus Labs, tvrtke za istraživanje inovacija, obuku i savjetovanje. Stoga je u dobrom položaju da čuje priče o uspjehu. Vjeruje da svi imamo potencijal za inovacije, ali prečesto to miruje. Nada se da će to više primijeniti u praksi za sve i za svakoga.

Istraživanje 2019. pokazalo je da su najveće vještine koje nedostaju u globalnoj radnoj snazi ​​inovativno rješavanje problema i sposobnost suočavanja sa složenošću i dvosmislenošću. "Osoba koja redovito pokazuje inventivno razmišljanje i kreativno rješavanje problema", piše Linkner, "je ona koja se brže promakne i postigne višu razinu uspjeha." Tijekom ovih dana nakon pandemije, kako se vraćaju poslovi i tvrtke oporavljaju, na radnom mjestu postoji nova glad za tim vještinama. Dobra vijest je da postoji način kako ih steći i njegovati.

Linkner nije prvi vizionar koji je pokušao razbiti mit o tome da kreativnost pripada savantima. Mnogi drugi autori (uključujući i mene) dokazali su da je to lažno. Ali Linknerov fokus na inkrementalnim koracima nudi nagib koji bi mogao potaknuti više ljudi da kultiviraju svog unutarnjeg izumitelja. Prvo, on se osvrće na kreativni proces. Tada pruža sustavni okvir za inventivno razmišljanje koji potiče napredak od pet posto nadogradnje. U ovom odjeljku opisuje "osam opsesija svakodnevnih izumitelja" i nudi korisne vježbe.

Linknerov koncept INNOplastičnosti kombinira neuroplastičnost inovacijama kako bi opisao proširivu prirodu kreativnosti: "Vaš kreativni potencijal daleko je veći od kreativnosti koju ste imali pri rođenju." To sugerira da se svi možemo poboljšati i zadržati poboljšavajući našu maštu. Nudi savjete, poput razvijanja navike hodanja koja povećava kreativni učinak. Također raspravlja o "Žabljevom principu", temeljenom na igri koju je nekada igrao. Pouka je ne oslanjati se ni na jedan uspjeh, već se nastaviti kretati, nastaviti inovirati.

Među "osam opsesija" je zaljubiti se u problem, izvesti eksperimente, započeti prije nego što budete spremni i slomiti ga kako biste ga riješili. Ovdje ćete pronaći sjajnu priču o tome kako je LEGO svoj dječji proizvod pretvorio u tako vruću robu. Moje omiljeno poglavlje bilo je "Dosegni za čudnim." Ljudi koji su se osjećali izostavljenima odrasli su više riskirajući i kreativniji. Za demonstraciju, Linkner daje grafikon. Navodi problem, pokazuje očito (ali obično skupo) rješenje, a zatim opisuje "čudan" pristup koji je uspio i uštedjeli novac. To su nadahnjujuće. Također predlaže vježbe za razvoj inovativnog uma. Pokušao sam neke, a oni su uspjeli.

Ponekad mi je Linknerov ustrajni optimizam ostavljao dojam da ovaj program trebamo koristiti samo za pronalaženje kreativnog uspjeha. Citira jednu priču za drugom gdje su postupne inovacije djelovale. Ali osvrt na deset sezona Spremnik za morske pse , gdje se novi (a ponekad i čudni) izumitelji nadaju da će privući resurse za podršku svojim proizvodima pokazuje da nas inovacije ne moraju nužno dovesti do cilja. Na 895 parcela bilo je 499 ponuda (56%). A Forbes istraživanje sedam sezona emisije pokazalo je da se 43% poslova raspalo. Da, Spremnik za morske pse je zabavna televizija, ali daje više perspektive o izumu nego tok priča o uspjehu. Linkner raspravlja o ulozi neuspjeha kao jedne od osam opsesija i daje popis "neuspjeha", ali svejedno sam osjetio da misli da njegova formula ne može a da ne donese značajne dividende.

Ukratko, Linkner navodi da „inovacije koje se najviše mijenjaju u svijetu nisu ništa drugo do kolaž sićušnih kreativnih djela“. Da biste postali kreativniji, trebali biste gajiti naviku "malih svakodnevnih injekcija" inovacija. Ako imate razumnu perspektivu o nedostatku jamstava, ne možete pogriješiti dodavši pažnju na vlastite izume.