Skoro smo tu, nemojte sada puhati

Moj trener bejzbolskog pitchinga na fakultetu molio nas je da postanemo oštriji kad su bila dva štrajka. Ali instinktivno se počinjemo opuštati kad se osjećamo kao da smo ispred. Dva udarca znače da kontrolirate batinu, ali i dalje postoji prijetnja. I tada biste trebali podnijeti i ići još teže. Tu smo s Covidom, gotovo tamo, ali još uvijek izuzetno ranjivi.

Nastavljajući devet mjeseci pandemije, čini se da je obiteljska dinamika Covid stvorena da nas muči na naše jedinstvene načine. Pukotine se stvaraju, mahune izviru, a druženje u dvorištu uspijeva prema toplom sjaju kuhinjskih svjetala. S cjepivima na putu, kraj im se nazire. Ali ne nekoliko mjeseci. Imamo dva napada na virus, sada nije trenutak za olakšavanje.

Kako bi to obitelji trebale učiniti? Predlažem da prilagodite način na koji razmišljamo o roditeljstvu tako što ćemo sebe smatrati vođom male organizacije. Postoji određeni stil vodstva iz poslovnog svijeta za koji vjerujem da može pomoći.

[Prije dijeljenja roditeljskog savjeta, osjećam se obveznim podijeliti nedavnu roditeljsku grešku. Moja djeca žele psa otprilike 100 godina. Prošli mjesec konačno su me slomili i pristao sam dobiti "psića u karanteni". Znam. Ta prva noć bila im je najsretnija noć u životu. A moja astma i alergije su me skoro ubile. Više nemamo tog psa. Dodajte ga na popis terapija kad postanu stariji.]

Teorija vodstva put-cilj tvrdi da bi vođa trebao svojim podređenima pomoći u definiranju ciljeva i odabiru puta za njihovo postizanje. Roditelji su vođe obitelji, ali ne razmišljamo uvijek ili ne komuniciramo o zajedničkim ciljevima jedinice. Ponekad samo želimo da naša djeca rade zadaću, ne svađaju se i odlaze u krevet. I jesti povrće.

Teorija opisuje stil vođenja usmjeren na postignuća gdje vođa postavlja izazovne ciljeve, izražava povjerenje i potiče poboljšanje. Na svakog pojedinca snosi odgovornost da učini svoj dio kako bi postigao cilj. To je osnažujući stil koji je pokazao rezultate u pozitivnoj povezanosti timova.

To može raditi na ovaj način:

Uspostavite izazovne ciljeve : Objasnite što želite učiniti. Recimo da svoju djecu ne možete natjerati da se sami pobrinu za sebe ili im pomognu nakon obroka. Sjednite zajedno i recite im što očekujete (na primjer, ništa na njihovim podovima i večera neće biti očišćeno). A onda im recite da trebaju smisliti kako to postići i podržati ih dok to smisle. U slučaju Covida, cilj je da svi tamo vise nekoliko mjeseci bez pucanja.

Izrazite povjerenje : Oni se mogu (hoće) odgurnuti. Recite im da znate da to mogu. Priznajte da to neće biti jednostavno, ali to se može učiniti. Gurni ih.

Potaknite poboljšanje: Recite kad neizbježno ne ispune vaša očekivanja. Ali učinite to na isti način na koji odgovarate na pitanje iz razgovora: "Koje su vaše slabosti?" Razočarani ste, ali znate da mogu i bolje. A uskoro će biti još jedna prilika.

Kao i većina roditeljstva, ovo neće čarobno pretvoriti vašu obitelj u stroj koji izvršava vaše ponude. Ne, trebat će malo vježbe. Kad smo prvi put dobili štene, povezao sam se s trenerom pasa / filozofom kako bi nam pomogao s štenetom. Proces integracije šteneta u dom uokviruje skraćenicom CPR: dosljednost, strpljenje i ponavljanje. Možda je razgovarao i o djeci i teoriji vodstva usmjerenog na postignuća. Vidio sam kako to funkcionira s obitelji. Nisam to još probao sa psom.

Samo zapamtite, imamo dva napada na ovaj virus i sada je vrijeme da se borimo i stignemo do cilja. Ne puši sada.